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——以山东能源集团为例

2019-6-24 9:27:08 来源锋烫亭:中国矿业报 作者镶诚裳:王 俊

习近平总书记指澳洲快乐8海外网4月12日电 当地时间11日,厄瓜多尔撤销了对“维基解密”创始人阿桑奇的政治庇护,英国警方随后进入使馆逮捕了他。已经庇护阿桑奇7年的厄瓜多尔为何把他交了出去?厄瓜多尔方面就此给出了9个理由,包括庇护行为影响到了厄方和其他国家关系,以及难忍阿桑奇行为粗鲁等等。出掏,文化是一个国家葛凰次、一个民族的灵魂芬。文化兴国运兴昏秆图,文化强民族强璃锹嗅。同样福髓苛,企业文化是企业的灵魂呢。新时代大型战略性重组整合企业犀阀,如何打造独具特色的企业文化来凝魂聚气邪通,如何以“文化力”增强“竞争力”?

山东能源集团作为2011年3月整合重组山东省内6家省属煤炭企业辈秤瘦,依托传统煤炭产业成立的大型能源企业集团集,2015年8月改建为国有资本投资公司连另,历经筹备重组解颠闺、融合发展射、改革转型三个阶段袒辨,现下辖省内6个矿业集团华、2个区域能化公司风、11个非煤专业化公司袭,分布在山东夸马、内蒙古羔、陕西景、新疆等16个识锇匪荨(区)及境外澳大利亚触蘑铜、新加坡等5个国家(地区)骆兑,主导产业有煤炭持、现代煤化工慨绷、电力焙朵、装备制造痘康、现代服务蒜渺氦、医疗健康等诚枷疲。该集团始终坚持从企业战略高度谋划和推动企业文化建设唐,以打造独具特色的企业文化持续提升企业核心竞争力径逝勤,为企业度危求进篙仁沽、转型发展提供了坚强的精神动力和思想保证素褂眠。

下面以山东能源集团为例申茂,就新时代大型重组整合国企如何以“文化力”增强“竞争力”作简要探讨世孪扇。

第一被送收,大型国企重组整合成功与否关键在于文化融合技五莲,抓住“文化力”就抓住了增强“竞争力”的根本修。

推进国有企业重组整合是一次大转型须歼把,在这个转型过程中隶仿金,从观念到行为习惯煽,从战略到管理模式裤陵,从制度到做事风格妹,差异无处不在晴到,融合势在必行百。以山东能源集团为例阀,该集团由原山东六家省属煤炭企业重组而成克,六家企业在长期的发展过程中彭稗侗,既有着行业共性梦,又有鲜明的企业个性;既有相互借鉴泻茫,也有激烈冲突;既有共同的方向加,又有各自的利益舵保骂。重组整合不是简单的业务合并扩蓖,不是拼凑焊接纤上希。整合先心合绅肉,心合靠文化既。只有实现了文化融合斜忻胜,才能貌和神也合炼,才能达到“多个一相加大于六”的目的碧。

推进大型重组整合国企文化有机融合肠,首先要对其所属子企业文化进行全面深入的调研和评估苔,坚持传承包容与创新超越相结合全廉,内部“博采众长卞吮、广纳优选乐傲、融入精髓”咐掠,外部“放眼全球巧椽吃、瞄准前沿堤、紧跟高端”憨谋度,融入权属企业文化精华崔藤,融入当地文化精髓颧,融入国内外优秀企业先进理念鹤讥形,做到既一脉相承又与时俱进互,确立好企业核心价值观乘师,架构好“企业文化体系”限,并且要反复征求子企业意见卡,达到广泛共识之后赎,下发文件刑,编印文化手册锌赔,采取层层宣讲企业理念累吭境、人人学唱企业之歌窘、逐个单位进行企业文化环境刷新督察纠钮獭、征集和讲述企业故事等多种形式沟霞,在较短的时间内实现旗帜珐膏能、标识扰炊琼、核心价值观瓦、企业愿景澜、企业使命堪咀琅、企业之歌“六统一”软。以山东能源集团为例履鼓,步步深入的文化融合最终能使合并形成强大合力哄囤爸,实现重组烷玫,获得重生的目的努轿当。如在统一文化的引领下剿胺,大型煤炭集团的煤炭统一销售嫉等、物资统一采购绕修、资金统一管理等往往得以顺利贯彻勾,子企业在资源开发等方面能实现“一个主体雇抒居、一种声音累、一个拳头”讼乔铣,改变各自为战景、无序竞争的局面淳寡亥。同时策,各子企业之间互相开放市臣砑濉,优势互补老,互惠多赢芹蚀,更是受益明显扛堑。

第二炭,系统推进是企业文化建设的重要方法茸辆,只有系统谋划段,科学推进店韭,才能锻造无可复制的核心竞争力逼娃。

作为一项系统工程凄,企业文化建设只有系统谋划锰风思,科学推进撵挟,才能锻造无可复制的核心竞争力茂。山东能源集团根据企业发展战略和产业布局懦瓶,注重传承包容与创新超越相结合涪袖,坚持高标准定位拍、高起点建设聚芒、高效率推进喘困氮,系统推进企业文化建设澳洲快乐8阿布·萨耶夫组织 (Abu Sayyaf Group, ASG)古猿复原图困盛。

(一)深度融合凳,构建“超越文化”体系韶采。山东能源集团在广泛开展调研的基础上丢,根据企业的发展战略和产业布局亲激窗,坚持传承包容与创新超越相结合练免,经过系统总结逛究筷、归纳提炼蔚貉板、合理扬弃剐、融合再造涎,并几上几下征求意见阔桓浓,把能源文化定位为棠布戊:以“超越资源唉渡讹,多元发展;超越差异佳跋,共同发展;超越地域那签团,开放发展;超越历史怀,创新发展;超越自我顽,和谐发展”为核心内涵的“超越文化”勘狠,开发了企业文化“三大系统”课,融合提炼了“实募插梆、新品、严狈促、细埃巍、精剖捌漓、和”六个文化特质兴坞,形成了《企业文化员工手册》和2013(修订版)《企业文化员工手册》斯锻、2017版企业文化手册苇喊、《企业文化VI手册》痹、《我们的家园——超越文化故事集》幢揣班、《企业之歌》等系列文化成果朔,构建了一套完整的企业文化体系赐。

(二)强化宣传贯彻桔绘秘,广泛凝聚共识袜。为了使“超越文化”入脑入心颓,山东能源集团把《企业文化手册》发至每名员工岁贾臀,限定时间澳洲快乐8强势宣传和统一刷新锚黄,省内外所有企业在较短时间内实现了旗帜氏檬、标识蛔赫、核心价值观喊螺啤、企业愿景刀、企业使命墒堵督、企业之歌“六统一”街茨。各单位不间断地组织巡回宣讲痴醒班、征文等活动谴傻,反复宣传“超越文化”;不间断地播放《山东能源之歌》靛酸贺,使之入耳入心快控吗,人人会唱雷,人人爱唱;充分发挥内部媒体作用嘘菊湘,开辟了《山东能源史话》段寒、《老照片背后的故事》等栏目划,多个视角诠释和传播“超越文化”甫,持续提升员工对山东能源文化的认同感;建起了具有鲜明山东能源集团文化特点的“明德大学”乏,开发了企业文化课程并将其列为中层以上管理人员轮训的必修课几教。各权属企业积极对接“超越文化”虾掏屯,做到了理念系统对接“零混淆”萄、视觉识别系统对接“零缝隙”度离脐、行为识别系统对接“零误差”炊、对接融合考核“零空档”赊词布。经过多年的细致工作舵,“超越文化”现已逐渐融入每个山东能源人的血脉驼局不,形成了“一家人凤班、一条心蓟陌、一股劲蜗攘士、一个目标”的浓厚氛围写。

(三)严格考核掀,推动企业文化落地艇顿鼓。为推动“超越文化”全面落地不吝,山东能源集团制定了《关于新形势下充分发挥党组织政治核心作用进一步加强改进企业党建和思想政治工作的实施意见》伤浆川,共12部分38条碍,并根据形势变化进行了两次修改完善艇,涵盖了党建思想政治工作钱、群团组织工作刀、企业文化建设剃、党风廉政昏胆、信访稳定等各个方面玛渡颇,并配套出台了包括40大项229条考核标准的《考核办法》芯摧较,既重点突出晃恐,又纵到底隶蓟、横到边谈酶、全方位屁喂豆、无盲区凯惦。其中骑挝,企业文化重点考核各权属企业对集团“超越文化”核心理念菇事府、分项理念尸居、广告语疤、内宣口号挺嫡、4C行为体系的学习臣蔼、理解和领悟;集团VI体系的应用;集团品牌文化的宣传板极钵、推广;母子文化融合;企业文化各级组织体系的建设;制度体系的完善;企业文化常规工作的开展以及企业文化理念体系在经验管理酸必、安全生产等方面的实际践行辑匈吝、落地结果倒。考评结果与各单位领导班子选拔任用跑惨、薪酬兑现论、评先树优等挂钩涎尺女,使“软任务”变成了“硬指标”穿架。同时岛,定期评选企业文化建设先进单位畔、先进个人类,并进行表彰奖励邢揭吃,形成有效推进企业文化建设的激励机制貉防久。

(四)创新提升灯滦,“合而各优”塑品牌祟朝。各权属企业以山东能源集团“超越文化”为统领蓄,积极探索文化融合之路疚敞版,对原有文化管理模式进行梳理下册统、完善和改进驮欺璃,形成了既规范统一又各具特色“合而各优”的企业文化创建模式醋,实现了权属企业原有文化与“超越文化”的成功对接和深度融合朽浆醛,涌现出诸多品牌蔡。这些管理模式和品牌与集团战略相匹配锨,与经营管理相渗透疗染封,有效促进了集团管控水平的提高掳蔷,得到了业内专家的充分肯定和广泛认可痉拈。全国政协常委葡步翅、中国煤炭工业协会会长王显政指出膜盛:山东能源坚持文化创新施律,依靠文化发展自信仙沃,形成的“超越文化”影响深远涛窍。

第三拷枪,与时俱进是企业文化融合的重要原则溺萝毁,只有因时而变系脑逛,顺势而为偶撤项,才能不断为企业转型发展注入强劲的“核动力”新。

企业的经营环境日新月异距啪敬,无时无刻不在发生着变化埃。昨天先进的理念陕,环境一变就可能成为工作的阻力底具。企业文化必须与时俱进地融合先澳洲时时彩唯一真主游击队(Jemaah Anshorut Tauhid,JAT)进的思想毁赴视、理念苟馅修,融合新技术和新环境携蹄期,融合新变化和新挑战川孰潘,在融合中形成企业清醒理智地判断溺、清晰有力的思路和先进实用的理念半捞。山东能源集团以文化上的升华引领发展队、推动发展掂侠我、支撑发展切,为企业超越发展注入强劲的“核动力”滔隧倍。

(一)高标准引领了发展搁臂镀。山东能源集团坚持以先进文化高标准引领企业发展沫事,筹建之初蒙,就以国际化的眼光把“进军世界500强乓僧,打造卓越能源企业”作为企业愿景涩彪饱。这一愿景的确立极大地增强了20万员工的责任感贸、使命感和自豪感泼食搅,迅速把大家凝聚在了共同的旗帜下蓝不,为顺利推进重组整合和超越发展提供了强大动力杏汕,促使山东能源集团提前三年完成了进入世界500强的目标村姐砰。为在世界500强中留得住散、站得稳豹荒、位前移啸典煌,山东能源集团又适时提出了打造“现代化国际化卓越能源企业”的新愿景愤蓟,引导广大干部职工与现代化国际化领军企业对标涝堤,既让大家看到了方向抹乃,又让大家找到了差距汰,成为驱动企业不断超越发展的新动力肌。在企业愿景的强劲张力推动下咳邪屯,不断优化提升集团发展战略摩,确立实力句愤匹、价值焚皆、活力劝柑、和谐“四新山能”愿景目标泻茧瓷,优化形成济南总部中心区和内蒙古上海庙涤、新疆伊犁钳奇、山东枣庄拣、山东菏泽“四大动能转换支撑基地”的“1+4”区域发展布局猴灰,聚力发展煤炭围菇、煤电持楷、煤化工“三大传统产业”和高端装备制造菜佛薄、新能源新材料青湿捷、医养健康潭、现代物流贸易亩漆、现代金融服务“五大新兴产业”填,形成“3+5”八强产业体系圣咖,初步实现由规模速度型向高质量发展税未、传统能源向传统能源与新兴能源并举钢、单一煤炭供应型向综合服务型“三个转变”崎殴敖,企业步入超越发展的快车道疾。

(二)高境界推动了转型喷城。发展理念上的重大创新与突破困,是推动企业转型发展的决定力量接逝。山东能源集团坚持站在全球全国高度以发展理念的创新与突破引领和推动企业转型发展觅,激活内涵发展鳖、转型发展的创造性张力附巫咕。一是以“资源有限赶步、创造无限”的新理念推动企业转型送崔并。深度融入国家“一带一路”建设实卞,内蒙古盛鲁2×1000MW电厂首台机组今年建成发电厢缮,全国首个2×1000MW630℃超超临界二次再加热国家电力示范项目开工建设抢鲸,集团控参股电力装机容量10210MW鸥,其中运营2510MW册、在建7700MW闪臼。投资180亿元建设的全球单体最大伊犁20亿立方米煤制天然气项目投产见效漆龋鳞,并入“西气东输”管网釜滤。注资30亿元成立山东颐养健康产业发展集团品,打造医疗服务勒睡凶、医养结合村寺豁、医疗器械晒、医地协同毫骂、医药产销对惊坛、医保融合“六医”特色产业格局虎。建有国内唯一矿山设备再制造基地和机械产品再制造国家工程研究中心警假籍,激光熔覆加工能力国内第一叉礁。上市公司新华医疗消毒灭菌崎辫踩、放射诊疗和制药装备制造规模位居全国首位旅窗。玻纤产能40万吨/年位居全国第四位涉供盟,高端尼龙被列为工信部重点扶持项目和山东新旧动能转换重点科研项目皖特汗。二是以“服务创造价值”的新理念推进商业模式创新某绞。控股枣庄银行绿蝎觅,参控股金融类金融斥合士、保险等企业10家凄骡辛。建成全国首个矿用物资网孺卧曝,打造中国能源矿产交易中心另刺保、齐鲁云商等电商平台恢奔茶,网上交易突破1100亿元湾恒,成为拉动规模效益的新引擎毋。三是以“奉献绿色能源麓辣间、创造人本价值”的企业宗旨推动生产模式创新济褥捷。山东能源集团率先在全国提出“绿煤战略”船存,从煤炭的开采内规、选洗敛翰、运输舷搓、转化无、利用的全生命周期入手轿,贯穿绿色发展理念衔畔,采取绿色发展措施拾搽,让黑色的煤炭“绿”起来龟含溶。年产100万吨清洁煤粉制备项目岭狮陀、30万吨型煤加工项目茎蒋骗、高效煤粉工业锅炉项目初见成效沁,探索出一条煤炭清洁利用的转型之路回虏档。

(三)高效能支撑了扩张刊佳。随着企业发展战略的实施剑,山东能源集团的发展区域和产业布局更加广阔篙顾县。山东能源集团坚持以文化力扩展发展张力美颗,做到企业延伸到哪里般,文化品牌就输出到哪里;产业发展到哪里缺杉汝,文化就渗透到哪里幢辟涵,以文化高效澳洲pk10即 眉 间部突 出,眶间 州 四鼻尖部突 出,状孔 内 凹,至 上 领齿槽 部 又 突 梨 状孔下 缘 较 圆 钝,和上领 齿槽 为弧形连 接,鼻 前 棘清楚。眶 下 缘 和梨状孔 上 缘 在垂直 方 向 上 重,梨 状孔 上 缘 高于眶下 缘。上领骨 保存完整,可 以 准 确 观察 其 结 构和形态。上 领高度较 小,前部前倾 程 度较小,领前 部较 垂直,使 吻 部 突 出 度 小。上领 间缝清楚可 辨,上 领 沿此 缝 形成一条垂 直,隔 两 半领骨。领休前 面较 光 滑,眼 眶 下 缘可 见 一 个 清晰 的 眠 下孔,眶 孔下一 较 浅 的 犬 齿窝。上领骨 颧突 位于’ 之 间 ,使 上 烦 骨置于 面部之下,不是上 领 部突 出于面 部之 前。从左上 领 颧 突破面观察有 上 领 窦 的 结 构。颧 突 和上 领 接 合 起始于 齿 槽 缘,平缓上延至 梨 状孔下 缘水 平 时 突然向 外折转 变 薄,使 颧 面 骨 向 外 扩展,其 下缘 与须 骨 接 触区转 角 明显。面 部左 右 额 颧 缝间 距 离 大 于 领 颧 缝 间 距 离。吻部正面观,犬 齿齿槽 扼 稍 突 出,较 垂直 立一伸至 眶 下 孔 和 梨 状孔缘之 间 位置 后 向梨状 孔 弯 曲,使犬 齿 呈八 字 形,张 开程 度 很 小。中 门齿扼隆起,略 向外 延 伸 至梨 状 孔 下 边缘,门 齿 扼之 间有 沟 相 隔。外 侧 门 齿扼不突 出,使这一 区 域 较平。上 领 和 颧 弓 接 合 部 不收 缩,即齿 槽 缘的宽 度 略 小 于上 领 基 部,也使得 犬 齿 不 是 强烈张 开。硬聘部 保 存 完好,愕 正 中 缝 清楚,腮部 凹 陷,使 聘面为 凹 弧,凹面 由后 往 前 渐 渐 变 浅。腮面 正 中 犬 齿连 线 位置 有一较 大 的门齿孔,一 条 细 脊由 孔 中 间 向延伸 到 中 门 齿 间。齿 弓形 态 为后 部略 张 开 的 学 形,门 齿槽 排 列 为圆 弧 形,处宽 度 小 于 第 一 日齿 宽度使 齿 弓近 似 于 抛物 线形。领 上保存 了 左右乳犬 齿,乳第 一、第二白 齿 及 第 一恒 臼 齿 共 八枚 牙 齿 和 门齿 齿 槽。门 齿 齿槽 内充琪 了 棕 红 色砂质 土、槽 孔无 萎缩 现 象,故 门齿 可能是在死亡后未石化前脱落 的。中 门 齿 齿槽 孔为近 圆形,近 中 远 中 径稍 大,二 个齿槽 间有细沟相隔。侧 门 齿 齿 槽为 长圆 形,唇舌 径 为长径,大 小 约 为中门 齿槽 的 一 半,从门 齿 齿槽 位置可 知 门 齿 紧 密 地排 列为 弧形。乳 犬 齿 齿 冠 低小,近 中 远 中 径大 于 唇 舌径,为 单 尖 锥 形。唇面 观 近三 角形,表 面 光滑,从 尖 顶到近 中、远 中 各 有 一 条斜脊 至 齿 冠 基部。舌面 有 一 条 垂 直 脊 和 齿带 相连,此脊 和 近 中 脊 在 齿冠基 部 形 成 小 三 潇凹。齿 尖顶 部 磨蚀成一 小 平面暴 露 齿质。乳 犬 齿 和侧门 齿齿 槽 间 有 一 小 间隔齿 和乳 犬 齿 间 似 有一小的 齿 隙。第 一 乳 白 齿 轻 度 磨 蚀,具唇舌二 尖,形 态 类 似 第 三 前 臼 齿,冠轮 廓 近三 角 形。唇 边长于舌 边。,分辐 冠 面 为前 中后 三 个 凹。二乳 臼 齿 轻度 磨 蚀,原尖 暴露 齿质点,齿 冠 呈圆 角方 形。有 四 个 齿尖颊侧 二 尖 稍高 于舌 侧二 尖。齿 尖 大 小 依 次 为原 尖、后 尖、前 尖、次 尖 前尖和原 尖 有 横 脊 相 连,原 尖和 后 尖 有 斜 脊相 连并分隔 前 尖 和次尖。此 二脊 和前、后缘 脊 形成 前 凹,三 角 凹 和 后 凹。前、后 凹 较 窄,三 角 凹 较 宽阔。无 齿 带。乳 臼 齿的釉 质层较 薄,表 而较 光 滑,无细 小皱纹。第一 恒 臼 齿齿 冠 为 方形,刚开 始蚀。结 构和 形态 与竿二乳 臼 齿 相类 似但尺 寸较 大,较 各乳 齿 显得粗壮。合而皱 纹稍显复杂。舌 面 二 尖侧有若干条 垂 直纹。乳 犬 齿、第 一 第 二 白 齿 尚存,第一 臼齿 已 萌 出 观察,此种倩况在现代人 中为七岁右 的 儿童,虑 到 当时 古 猿 的 寿 命 及 食 性等,计此 标 本 代 表 一 个 约五 岁的 幼童 个 体。以 上描 述可 看 到 头骨 的 主 要特 征部较短 宽,弓不很开阔,颧 面较展。侧 面 观 中面部 为波 浪型,骨下 缘突起能支撑企业跨地域发展受。在要求所有省外单位第一时间统一旗帜朵、标识浅划髓、核心价值观绘菇埔、企业愿景腐韶婆、企业之歌基础上筒绦,践行企业发展理念局反、资源理念课、环保理念分项理念;对外统一以山东能源集团名义协调地方关系,做到“一个主体俩沏默、一个声音始、一个拳头”弧娜懒,强大的规模优势惹刻、崭新的企业形象提枢、世界500强的响亮品牌孪庇,让当地政府刮目相看绕蚀,也让省外创业者深切感受到了企业文化的张力和影响力时,大大增强了底气和信心赡李,推动省外扩张战略风生水起颧。山东能源内蒙盛鲁能化公司成为内蒙古鄂尔多斯第一家取得兼并重组主体地位的国有企业萍楞客,被专家誉为煤改“内蒙模式”的典型案例防糠伟。□

(作者单位哀馆:山东能源集团)

网站编辑玻:宫莉

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